Business Transformation
Liiketoiminnan uudistaminen, kannattavuuden parantaminen ja kasvun rakentaminen.
Esimerkkejä
- Kasvu- ja muutosohjelmat
- Strategian toimeenpano
- Kannattavuuden kehittäminen
- Organisaation uudistaminen
Business Transformation|Board Leadership
EnerEff auttaa omistajia, hallituksia ja yritysjohtoa rakentamaan luottamusta, johtamaan muutoksia ja ratkaisemaan vaativia liiketoiminnan haasteita.
Kokeneen toimitusjohtajan, hallitusosaajan ja yritysjärjestelyammattilaisen tuki omistajille, hallituksille ja yritysjohdolle.
Yli 30 vuoden kokemus toimitusjohtajana, omistajana, hallituksen puheenjohtajana, hallituksen jäsenenä ja yritysjärjestelyjen vetäjänä.
Ota yhteyttä
Miksi EnerEff
Luottamusta rakentamalla kohti ratkaisuja
Menestyksellinen muutos syntyy harvoin pelkästään strategiasta tai numeroista.
Vaikeissa tilanteissa ratkaisevaa on kyky rakentaa luottamusta omistajien, hallituksen, johdon, henkilöstön, asiakkaiden, tavarantoimittajien, rahoittajien ja muiden keskeisten sidosryhmien välille.
EnerEffin toiminnan ytimessä on juuri tämä ajatus.
Koko työurani ajan olen saanut toimia tilanteissa, joissa liiketoiminnan jatkuvuus, kannattavuus, kasvu tai sidosryhmien luottamus on ollut koetuksella. Juuri näissä tilanteissa on syntynyt myös työurani merkittävin oppi ja parhaat tulokset.
Palvelut
EnerEff tarjoaa käytännönläheistä tukea tilanteissa, joissa yritys tarvitsee kokeneen johtajan, hallitusosaajan tai yritysjärjestelyammattilaisen näkemystä.
Toimeksiannot voivat olla kertaluonteisia hankkeita, määräaikaisia advisor-rooleja, hallitustehtäviä tai laajempia liiketoiminnan kehittämiseen liittyviä kokonaisuuksia.
Corporate Transactions
Yritysostot, yritysmyynnit, integraatiot sekä omistusjärjestelyt.
Esimerkkejä
- M&A
- Omistusjärjestelyt
- MBO/LBO
- Integraatiot
- Exit-prosessi
Board Leadership
Hallitustyö ja omistajien tukeminen.
Esimerkkejä
- Hallitusjäsenyydet
- Hallitusten sparraus
- Corporate Governance
- Strategiatyö
Change Management
Vaativien muutoshankkeiden johtaminen.
Esimerkkejä
- Turnaroundit
- Kriisitilanteet
- Muutosohjelmat
- Sidosryhmäjohtaminen
Kokemus
Kokemusta muutoksista, yritysjärjestelyistä ja johtamisesta sekä yli 20 vuoden kokemus hallitustyöstä Suomessa ja Ruotsissa listatuissa ja listaamattomissa yhtiöissä.
Ura pähkinänkuoressa
- Toimitusjohtaja ja osakas, Lännen Tractors Oy
- Toimitusjohtaja, Jackon Finland Oy
- Toimitusjohtaja ja osakas, ThermiSol Group
- Talousjohtaja, Panostaja Plc
- Finance Director, Northern Europe, CRH Europe EPS Insulation
Keskeisiä saavutuksia
- Lännen Tractorsin turnaround ja uusi puolustussektorin kasvustrategia
- €35 miljoonan puolustussektorin sopimus NATO-maahan
- €20 miljoonan MBO/LBO-järjestelyn toteutus
- ThermiSolin myynti Jackon Groupille
- Useita yritysostoja, integraatioita ja liiketoimintojen uudistuksia
- Listayhtiöiden yritysjärjestelyjä ja pääomamarkkinahankkeita
Veli Ollila
Yli 30 vuotta kokemusta
Veli Ollila KTM, OTM on kokenut toimitusjohtaja, hallitusammattilainen ja yritysjärjestelyosaaja.
Hän on johtanut yritysostoja, yritysten myyntejä, integraatioita, rahoitusjärjestelyjä, turnaround-hankkeita ja liiketoimintojen uudistuksia sekä Suomessa että kansainvälisessä toimintaympäristössä.
Hänellä on yli 20 vuoden kokemus hallitustyöstä listatuissa ja listaamattomissa yhtiöissä Suomessa ja Ruotsissa.
Keskustellaan
Mikäli yrityksesi, hallituksesi tai omistajayhteisösi kohtaa merkittäviä muutoksia, yritysjärjestelyjä tai liiketoiminnan kehittämiseen liittyviä haasteita, keskustelen mielelläni tilanteestanne.